EnseignantsPour enseignantsOutilsTarifsApp
Se connecter
Commencer gratuitementCommencer gratuitement
Ask Bo
  • Plan de révision IAPlanifie chaque jour jusqu'à l'examen
  • Demande tout à BoDes réponses tirées de tes cours, sourcées
  • Flashcards IAFais-moi un paquet pour le chapitre 4
  • Image OcclusionMasque les légendes d'un schéma
  • Examens blancsCrée un test blanc de 20 questions
  • Cartes mentalesMontre comment ces idées se relient
  • Guides de révisionRésume toute l'unité
  • Résumé IARésume le cours de vendredi
  • QCM IAInterroge-moi sur le chapitre 4
  • AntisèchesUne page pour l'examen final
Commencer gratuitementCommencer gratuitementSe connecter
  • Plan de révision IA
  • Demande tout à Bo
  • Flashcards IA
  • Image Occlusion
  • Examens blancs
  • Cartes mentales
  • Guides de révision
  • Résumé IA
  • QCM IA
  • Antisèches
Pour enseignantsOutilsTarifsApp

Glossaire

Matrice d'Eisenhower

La matrice d'Eisenhower est une grille à quatre cases qui classe les tâches selon qu'elles sont urgentes et qu'elles sont importantes. Tu fais tout de suite ce qui est urgent et important, tu planifies l'important non urgent, tu regroupes ou délègues l'urgent peu important, et tu supprimes le reste. Pour un étudiant, elle sépare la vraie préparation d'examen de l'occupation.

Commencer gratuitementRegarde comment Bo travaille

En détail

L'idée remonte à un discours de 1954 du président américain Dwight D. Eisenhower, qui citait un ancien président d'université : les problèmes sont urgents ou importants, rarement les deux. Stephen Covey en a fait la grille à quatre cases dans son livre de 1989 Les 7 habitudes de ceux qui réalisent tout ce qu'ils entreprennent, et le nom est resté.

La case la plus utile pour étudier est la deuxième : important mais pas urgent. Réviser pour un examen dans trois semaines, relire ses cours chaque semaine et faire des questions d'entraînement s'y trouvent. Rien ne t'oblige à les faire aujourd'hui, donc elles glissent et deviennent urgentes quelques semaines plus tard. La plupart des révisions de dernière minute sont du travail de la case deux qui n'a jamais été planifié.

Deux limites. Urgent et important sont des jugements, la grille vaut donc ce que vaut ton honnêteté. Une échéance que tu t'es fixée n'est pas urgente juste parce qu'elle est proche. Et la grille trie des tâches, elle ne crée pas de temps : une fois le tri fait, mets les tâches de la case deux dans ton agenda, par exemple avec le blocage de temps.

Les quatre cases avec des exemples d'étude

CaseCe que ça veut direExemple d'étudeCe que tu fais
1. Urgent et importantÀ rendre bientôt, vraies conséquencesExercices à rendre demain, examen la semaine prochaineFais-le maintenant
2. Important, pas urgentCompte pour tes objectifs, pas de pressionBilan hebdomadaire, fiches pour un examen dans 3 semaines, lectures en avancePlanifie-le
3. Urgent, pas importantRéclame ton attention, rapporte peuLa plupart des messages du groupe, un formulaire à échéance soupleRegroupe ou réponds en bref
4. Ni l'un ni l'autreNe t'apporte rienDéfiler sans fin, recolorier ses notes pour la cinquième foisSupprime-le

Exemple

On est lundi. Maya doit rendre un compte rendu de TP mercredi (case 1), a un examen dans 18 jours (case 2), onze messages non lus dans le groupe (case 3) et un tas de stylos de couleur à ranger (case 4). Elle écrit le compte rendu ce soir, place quatre séances de 45 minutes pour l'examen dans la semaine, répond au groupe une fois à midi et laisse les stylos. L'examen ne paraît pas encore urgent, mais il est déjà dans l'agenda.

Comment l'utiliser

  1. 1

    Liste tout ce que tu as à faire cette semaine, préparation d'examen comprise.

  2. 2

    Pose deux questions pour chaque tâche : y a-t-il une échéance dans les 48 heures, et fait-elle avancer une note ou un objectif qui compte pour toi ?

  3. 3

    Range-la dans l'une des quatre cases. Si tout tombe dans la case 1, tu planifies trop tard.

  4. 4

    Donne à chaque tâche de la case 2 un jour, une heure de début et une durée dans ton agenda.

  5. 5

    Retrie chaque matin, car les tâches de la case 2 passent en case 1 quand les dates approchent.

Comment StudyPDF fait ça

Dans StudyPDF, l'onglet Plan fait l'étape de la case deux à ta place. Tu indiques la date de l'examen, tes heures par jour et les jours où tu travailles, et tu obtiens des séances datées sur tes propres cours, avec les sujets que tu rates placés plus tôt. Le plan du jour montre ce qui est dû, pour que la préparation soit dans l'agenda avant de devenir urgente.

Voir aussi

  • TermeGestion du temps
  • TermeTime blocking
  • TermeProcrastination
  • TermePlanning de révision
  • RéponseComment arrêter de procrastiner ?

Questions fréquentes

Quelles sont les quatre cases de la matrice d'Eisenhower ?

Urgent et important (à faire tout de suite), important mais pas urgent (à planifier), urgent mais pas important (à regrouper ou déléguer) et ni l'un ni l'autre (à supprimer). Réviser un examen dans plusieurs semaines va dans la deuxième case.

Comment les étudiants utilisent-ils la matrice d'Eisenhower ?

Une fois par semaine, note toutes tes tâches, range-les dans les quatre cases et place dans ton agenda celles qui sont importantes mais pas urgentes, comme les révisions. Retrie chaque matin pour que rien de la case 2 ne finisse en course de dernière minute.

Applique-le à ton propre cours

Téléverse tes cours et pose tes questions à Bo. Des réponses sourcées, plus des cartes, des examens et bien d'autres choses créés à partir de ton matériel.

Commencer gratuitementRegarde comment Bo travaille
Commencer gratuitement

Ton cours, pas internet.

Fonctionnalités

  • Plan de révision IA
  • Demande à Bo
  • Flashcards IA
  • Image Occlusion
  • Examens IA
  • Cartes mentales
  • Guides de révision
  • Résumé IA
  • QCM IA
  • Antisèches

Outils gratuits

  • Tous les quiz
  • Quiz TEAS sciences
  • Cartes de pharmacologie
  • Cartes mémo de diapos

Comparatifs

  • vs ChatGPT
  • vs Quizlet
  • vs Anki
  • vs YouLearn
  • Tous les comparatifs
  • Alternatives
  • Outils face à face
  • Meilleure IA par filière

Ressources

  • Glossaire
  • Réponses
  • Modèles
  • Comment fonctionne Bo
  • Pourquoi StudyPDF
  • Cas d'usage

Entreprise

  • Tarifs
  • FAQ
  • Mission
  • Programme créateurs
  • Pour les enseignants
  • Pour les professeurs
  • Enterprise
  • Contact
  • Journal des modifications

Mentions légales

  • Confidentialité
  • Conditions
  • Mentions légales
  • Supprimer mon compte
© 2026 StudyPDFGratuit pour commencer. Sans carte.